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拚觀光 不能只靠老把戲


拚觀光 不能只靠老把戲



經濟日報 蘇成田



觀光產業發展是世界各國都非常重視的產業項目,台灣政府與民間努力了這麼多年,今年終於邁入千萬觀光大國。尤其台灣是個島嶼,面積又不大,來台必須搭飛機跟郵輪,與香港、新加坡、歐陸國家有陸地直接與其他國家相通,每年有數千萬觀光客可以搭車前往,兩者的意義是不同的。



明年以後台灣要繼續維持每年千萬觀光客,在服務品質上就要努力提升,特別是維繫口碑。在建立友善的觀光環境上,包括交通接駁、景點設施的投資與維護,業者本身對旅客的接待、行程安排與服務內容上,都要持續加強。



近幾年觀光局對外國旅客做的滿意度調查,一直都獲得很高的滿意度,這種成績是很好,但還是有部分旅客是不滿意,以1,000萬觀光客計算,如果有10%旅客不滿意就多達100萬人,若他們口耳相傳,對我們觀光發展的殺傷力是非常大的,因此,觀光局應該正視那些不滿意的意見,針對去改善。



還有,來台千萬旅客的陸客占比非常高,今年占了四成之多,我們要維持千萬目標,不能把雞蛋放在同一個籃子裡,必須要分散市場,像日本、韓國來台人數不少,但相對它們國家的總人口還是不算多,可對其年輕的自由行旅客加把勁,讓他們知道到台灣不是只有台北、花蓮可以玩而已。



今年11月我們放寬菲律賓、越南、泰國、印尼和印度等東南亞五個國家旅客來台的簽證限制,這對吸引他們來台是有幫助的,觀光局可以在這五國加強行銷,不過,語言的問題要趕快突破,畢竟越南、泰國、印尼不是說英語的國家,團客來就得有懂語文的導遊來帶旅客旅遊,否則人來了都無法接待。



談到拓展觀光市場,這就牽涉到我常說的「菜單理論」,我們把一個國家的觀光當成一家餐廳,要吸引顧客來餐廳消費(來台灣旅遊),就得先了解不同的顧客喜歡甚麼樣的菜色(景點),以及我們有沒有能力做出顧客喜歡的菜餚來,有能力的話,行銷後就有辦法吸引他們過來。



日本、韓國、大陸、東南亞、歐洲、美加等各國的旅客,有可能都喜歡故宮、花蓮太魯閣,但其他的景點就會各有偏好,要針對不同國家的旅客去設計適合他們的旅遊行程、參觀景點,甚至品嘗不同的美食,而且每隔一段時間就要研發新的菜色出來,不要讓客人感覺沒有菜可以點,否則他們來了一次,以後就不會再來。



舉個例,台北故宮、日月潭、阿里山、花蓮太魯閣是「大菜」,每天都有很多旅客會去遊覽、參觀,其他有特色的小菜要如何搭配,讓旅客覺得有參觀價值,甚至值回票價,就要觀光局與旅遊業者一起動腦筋。



其實台灣有很多旅遊資源沒有善加運用,像台鐵有平溪、內灣和集集三條鐵路支線,除了作為當地民眾的交通運具外,沿線都有很豐富的觀光資源,鐵路局應該釋出路線營運權給民間業者,讓民間業者來規劃、經營,一定可以將三條支線的觀光價值發揮出來。



又如阿里山森林鐵路,也是台灣很珍貴的文化資產,同樣可以開放給民間業者,運用他們的創意和經營彈性,來讓這條森林鐵路發揮最大的觀光效益與文化價值。



像這幾條鐵路,規劃、經營得宜的話,既可以當觀光行程中的「大菜」,也可以當「配菜」,而且是非常有特色的配菜,可以讓外國旅客看到台灣不同的風貌與文化。 (中華大學觀光學院院長蘇成田口述)



摘自2015/12/23 經濟日報